Réussir sa prise de poste

  Public

Encadrants,  futurs managers, chefs d'équipes, salariés.

  Pré-requis

Aucun.

  Programme

Comprendre son rôle et sa posture de manager

• Les missions et responsabilités du manager
• Les enjeux de la prise de fonction managériale
• La différence entre expertise technique et management
• Les qualités et compétences clés du manager

Adapter ses pratiques managériales pour mobiliser son équipe

• Comprendre les besoins et motivations des collaborateurs
• Adapter son management aux profils et situations
• Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
• Organiser et déléguer efficacement
• Accompagner et responsabiliser les collaborateurs
• Développer l’implication et la coopération au sein de l’équipe
• Gérer les situations délicates du quotidien managérial

Communiquer efficacement dans sa fonction de manager

• Les fondamentaux de la communication managériale
• Les principes de la communication positive
• Développer l’écoute active et le questionnement
• Donner des consignes et formuler des demandes claires
• Réaliser un feedback constructif
• Gérer les désaccords et prévenir les tensions
• Animer les échanges et réunions d’équipe

Merci de nous contacter pour l'envoi du programme complet, le tarif et les dates 

(contact@agylea-formation.fr ou 06.81.03.20.16)

  Les + pédagogiques

• Observation des mises en situation
• Analyse des pratiques et feedback du formateur
• Exercices d’application et résolution de cas pratiques

  Modalités d'évaluation

En entrée de formation : test de positionnement.

Pendant la formation : évaluations formatives de progression des acquis (quizz, mise en situation)

A l'issue de la formation : test évaluation des acquis