Formation Management

Les fondamentaux du management

Passez de l’expertise au management avec méthode : posture, communication, motivation d’équipe et gestion des situations sensibles… maîtrisez les fondamentaux pour réussir durablement

  Objectifs

  1. Clarifier son rôle de manager et affirmer sa valeur ajoutée au sein de l'organisation
  2. Identifier son style managérial afin d'adapter sa posture, sa communication et ses pratiques aux situations rencontrées
  3. Mobiliser ses collaborateurs et piloter les dynamiques individuelles et collectives pour atteindre les objectifs d'équipe
  4. Gérer efficacement les situations managériales du quotidien tout en préservant leur équilibre relationnel et émotionnel

  Public

Managers

  Pré-requis

Aucun

  Programme

Se positionner dans son rôle de manager

  • Identifier les missions fondamentales du manager
  • Différencier expertise métier et responsabilité managériale
  • Comprendre les attentes de l'organisation, de l'équipe et des collaborateurs
  • Identifier la valeur ajoutée du manager dans la performance collective
  • Repérer les erreurs fréquentes en prise de fonction managériale
  • Trouver sa juste posture entre proximité, exigence et exemplarité

Adapter son style de management et sa communication

  • Identifier les principaux styles de management
  • Repérer son style dominant et ses impacts
  • Adapter sa posture selon les collaborateurs et les situations
  • Les fondamentaux de la communication managériale
  • Développer l'écoute active, le questionnement et la reformulation
  • Donner un feedback constructif
  • Développer une communication assertive

Mobiliser son équipe et piloter la performance collective

  • Comprendre les leviers de motivation
  • Donner du sens à l'action collective
  • Fixer les objectifs clairs et mobilisateurs
  • Déléguer efficacement
  • Adapter son niveau d'accompagnement selon l'autonomie des collaborateurs
  • Reconnaître et valoriser les contributions
  • Piloter l'activité individuelle et collective

Gérer les situations managériales délicates

  • Identifier les situations sensibles
  • Recadrer un collaborateur avec méthode
  • Prendre des décisions avec discernement
  • Gérer ses émotions en situations de pression

  Pédagogie

Jeux de rôle, codéveloppement, techniques de résolution de problème, observation de posture individuelle

  Modalités d'évaluation

  • A l'issue de la formation : test évaluation des acquis
  • En entrée de formation : test de positionnement.
  • Pendant la formation : évaluations formatives de progression des acquis (quiz, mise en situation)
  Voir l'intégralité de notre catalogue de formations