Passez de l’expertise au management avec méthode : posture, communication, motivation d’équipe et gestion des situations sensibles… maîtrisez les fondamentaux pour réussir durablemen
Managers
Aucun
Se positionner dans son rôle de manager
Identifier les missions fondamentales du manager
Différencier expertise métier et responsabilité managériale
Comprendre les attentes de l'organisation, de l'équipe et des collaborateurs
Identifier la valeur ajoutée du manager dans la performance collective
Repérer les erreurs fréquentes en prise de fonction managériale
Trouver sa juste posture entre proximité, exigence et exemplarité
Adapter son style de management et sa communication
Identifier les principaux styles de management
Repérer son style dominant et ses impacts
Adapter sa posture selon les collaborateurs et les situations
Les fondamentaux de la communication managériale
Développer l'écoute active, le questionnement et la reformulation
Donner un feedback constructif
Développer une communication assertive
Mobiliser son équipe et piloter la performance collective
Comprendre les leviers de motivation
Donner du sens à l'action collective
Fixer les objectifs clairs et mobilisateurs
Déléguer efficacement
Adapter son niveau d'accompagnement selon l'autonomie des collaborateurs
Reconnaître et valoriser les contributions
Piloter l'activité individuelle et collective
Gérer les situations managériales délicates
Identifier les situations sensibles
Recadrer un collaborateur avec méthode
Prendre des décisions avec discernement
Gérer ses émotions en situations de pression
En entrée de formation : test de positionnement.
Pendant la formation : évaluations formatives de progression des acquis (quizz, mise en situation)
A l'issue de la formation : test évaluation des acquis