" Concision dans le style, précision dans la pensée, décision dans la vie " . Victor Hugo

Objectifs

Diversifier ses styles de management, afin de pouvoir s'adapter à chaque situation (êtes vous Dauphin, éléphant, lion, gorille ?)
Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style de management (M1, M2, M3, M4)
Savoir accompagner ses collaborateurs, instaurer une relation de qualité et installer les conditions de la motivation
Entretenir la motivation
Gérer les conflits et conduire des entretiens de recadrage

Public

Chef d'équipe, manager, gérant TPE / PME

Aucun pré requis n'est nécessaire pour cette formation

Jour 1

les styles de management et la maturité du collaborateur

Les quatre styles de management
les quatre niveaux de maturité du collaborateur, selon sa compétence et sa motivation
Diagnostic de maturité des collaborateurs
Adaptation de son style de management aux collaborateurs

La formulation des objectifs

Jour 2

la motivation des collaborateurs

Les situations difficiles, gérer les conflits

Auto positionnement et étude de cas réels

Travail en sous-groupe, tour de table, jeux et exercices, mise en situation

En entrée de formation : test de positionnement.

Pendant la formation : évaluations formatives de progression des acquis (quizz, mise en situation)

A l'issue de la formation : test évaluation des acquis