Les fondamentaux de la conduite de projet

  Public

Toute personne susceptible de gérer des projets au sein de son entreprise

  Pré-requis

Avoir un projet en cours, ou à venir

  Programme

Les grands concepts

• Qu'est-ce qu'un projet ?
• Définitions et vocabulaire projet
• Les différentes phases et étapes d'un projet

Le démarrage d'un projet ; la phase d'initialisation

• La définition d'un besoin
• La faisabilité du projet autour de l'analyse des risques
• Le cadrage du projet

L'organisation opérationnelle d'un projet : la phase de préparation

• L'organigramme des tâches, le planning de Gantt
• L'analyse des risques détaillés
• Les parties prenantes et la communication autour du projet

La réalisation du projet : la phase de réalisation

• Les rôles et responsabilités
• Les instances de pilotage
• les indicateurs de suivi et et le reporting
• L'animation de l'équipe projet

La fin d'un projet : la phase de clôture

• Le bilan et le retour d'expériences

  Les + pédagogiques

• Jeux d'équipe et partages d'expériences
• Projets fil rouge sur les différentes étapes pour pratiquer les les outils (notes de cadrage, organigramme des tâches, planning de gantt, analyse des risques, plan de communication parties prenantes)
• Questions et partages en grands groupes, réflexions en sous groupes.

  Modalités d'évaluation

En entrée de formation : test de positionnement.

Pendant la formation : évaluations formatives de progression des acquis (quizz, mise en situation)