Connaître les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion, simple mais efficace
Construire votre tableau de bord pour piloter votre activité
Mettre en place des indicateurs de performance adaptés
Public
Toute personne souhaitant piloter son entreprise ou son service.
Pré-requis
Aucun
Programme
Les réels enjeux
10 questions sur les fondamentaux de la gestion : bilan, compte de résultat, BFR...
Résultat VS cash
Coûts complets, charges directes et indirectes, coûts variables, charges fixes et variables, coûts spécifiques : quelles méthodes analytiques pour le futur tableau de bord
Définition et utilisation de la notion de point mort
Piloter son activité avec des tableaux de bord
Des KPI ?
Elaborer des tableaux de bord pertinents : choisir les indicateurs, collecter les données, diffuser l’information
Piloter l’activité : suivre, contrôler, prendre des décisions correctives
Indicateurs de performance, Indicateurs de pilotage
Le tableau de bord type
Exemples de tableau de bord TPE, PME
Les + pédagogiques
Amusez vous avec les chiffres !
Modalités d'évaluation
En entrée de formation : test de positionnement.
Pendant la formation : évaluations formatives de progression des acquis (quizz, mise en situation)
A l'issue de la formation : test évaluation des acquis