Mettre en place des tableaux de bord en TPE / PME

  Public

Toute personne souhaitant piloter son entreprise ou son service.

  Pré-requis

Aucun

  Programme

• Méritez-vous le statut de manager d'entreprise ?
• Les réels enjeux
  
• 10 questions sur les fondamentaux de la gestion : bilan, compte de résultat, BFR...
• Résultat VS cash
• Coûts complets, charges directes et indirectes, coûts variables, charges fixes et variables, coûts spécifiques : quelles méthodes analytiques pour le futur tableau de bord
  
• Définition et utilisation de la notion de point mort
• Piloter son activité avec des tableaux de bord
• Des KPI ?
• Elaborer des tableaux de bord pertinents : choisir les indicateurs, collecter les données, diffuser l’information
• Piloter l’activité : suivre, contrôler, prendre des décisions correctives
• Indicateurs de performance, Indicateurs de pilotage
• Le tableau de bord type 
  
• Exemples de tableau de bord TPE, PME

  Les + pédagogiques

Amusez vous avec les chiffres !

  Modalités d'évaluation

En entrée de formation : test de positionnement.

Pendant la formation : évaluations formatives de progression des acquis (quizz, mise en situation)