Formation Finance / Comptabilité / Gestion

Mettre en place des tableaux de bord en TPE / PME

Avez-vous déjà conduit une voiture sans tableau de bord ?

  Objectifs

  • Connaître les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion, simple mais efficace
  • Construire votre tableau de bord pour piloter votre activité
  • Mettre en place des indicateurs de performance adaptés

  Public

Toute personne souhaitant piloter son entreprise ou son service.

  Pré-requis

Aucun

  Programme

  • Méritez-vous le statut de manager d'entreprise ?
  • Les réels enjeux
  • 10 questions sur les fondamentaux de la gestion : bilan, compte de résultat, BFR...
  • Résultat VS cash
  • Coûts complets, charges directes et indirectes, coûts variables, charges fixes et variables, coûts spécifiques : quelles méthodes analytiques pour le futur tableau de bord
  • Définition et utilisation de la notion de point mort
  • Piloter son activité avec des tableaux de bord
  • Des KPI ?
  • Elaborer des tableaux de bord pertinents : choisir les indicateurs, collecter les données, diffuser l’information
  • Piloter l’activité : suivre, contrôler, prendre des décisions correctives
  • Indicateurs de performance, Indicateurs de pilotage
  • Le tableau de bord type 
  • Exemples de tableau de bord TPE, PME

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