Formation Finance / Comptabilité / Gestion

Les fondamentaux de gestion d'une entreprise

Y a t-il un pilote dans l'avion ?

  Objectifs

  • Comprendre les principes du bilan et du compte de résultat
  • Calculer les prix de revient, point mort, marge de l’entreprise
  • Découvrir les principaux outils de gestion
  • Gérer la trésorerie, délai de paiement, plan de trésorerie ...

  Public

Chefs d'entreprise, managers.

  Pré-requis

Aucun.

  Programme

1 - Gérer son entreprise ?

  • Comment gérer, piloter une entreprise ?
  • Quelles sont les conditions de réussites ?
2 - Interpréter Bilan et Compte de Résultat

  • C’est quoi un compte de résultat pour vous ?
  • C’est quoi un bilan pour vous ?
  • Méthodologie de lecture d’un compte de résultat en 7 étapes
  • Méthodologie de lecture d’un bilan en 6 étapes
  • Ne pas confondre résultat et cash !
  • JEU : Que se passe t-il si je ? incidences sur votre résultat ? incidences sur votre bilan ?
  • La CAF ou votre capacité d’endettement
3 - Mettre en place une analytique / calculer son point mort / Gérer par des prévisions

  • Mettre en place un résultat par activité
  • Prix de revient, marge et résultat par produit
  • Charges fixes et variables
  • Le seuil de rentabilité
  • Gérer par les budgets en PME
  • Le 3+9 / 9+3 : un excellent outil budgétaire
  • Atterrissage et trajectoire de gestion
4 - Tableau de bord et indicateurs clés

  • Le bon tableau de bord
  • Indicateurs de performance
  • Indicateurs de pilotage
  • JEU = créer votre tableau de bord !

  Les + pédagogiques

  • Mises en situation et travail en groupe 
  • COOC (Corporate Open Online Course) : chaque stagiaire possède un accès internet sur une plate forme pédagogique avec Quizz, jeux, forum
  • Création d'un tableau de bord sur une mission réelle
  • Formateur : expérimenté depuis plus de 25 ans en gestion / finance / comptabilité

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