Formation Communication et efficacité professionnelle

Conduire des réunions impactantes : les clés pour engager vos équipes

Transformez vos réunions en véritable levier d'engagement : apprenez à préparer, animer et conclure des réunions efficaces qui mobilisent vos équipes et font avancer vos projets

  Objectifs

  1. Préparer une réunion efficace en définissant ses objectifs, son cadre et son organisation
  2. Animer une réunion en favorisant la participation et l'implication des participants
  3. Gérer les situations complexes ou les comportements difficiles avec assertivité
  4. Conclure une réunion en sécurisant les décisions et le suivi des actions

  Public

Toute personne (salarié, manager, chef d'entreprise, animateur ou autre) amenée à animer une réunion, un groupe, 

  Pré-requis

aucun pré requis

  Programme

Comprendre les fondamentaux d'une réunion efficace

  • Identifier les différents types de réunion
  • Distinguer réunion utile / réunion efficace
  • Clarifier les objectifs attendus
  • Comprendre les facteurs de réussite d'une réunion

Préparer une réunion structurée et efficace

  • Définir un objectif clair
  • Construire un ordre du jour pertinent
  • Sélectionner les participants
  • Fixer le cadre, la durée et les règles de fonctionnement
  • Anticiper les aspects logistiques et matériels

Maîtriser les techniques d'animation

  • Ouvrir une réunion avec impact
  • Poser un cadre engageant
  • Distribuer la parole
  • Questionner efficacement
  • Reformuler
  • Synthétiser
  • Maintenir le rythme
  • Gérer le temps

Favoriser la participation et l'engagement collectif

  • Comprendre les mécanismes de participation
  • Stimuler l'expression
  • Encourager la coconstruction
  • Mobiliser l'intelligence collective
  • Adapter sa posture d'animateur

Gérer les situations complexes avec assertivité

  • Participant bavard
  • Participant silencieux
  • Opposition, conflit, digression
  • Comportement dominant
  • Gestion des tensions
  • Recadrage constructif

Conclure efficacement et assurer le suivi

  • Formaliser les décisions
  • Clarifier responsabilités et échéances
  • Structurer un plan d'action
  • Sécuriser les engagements
  • Organiser le suivi post réunion
  • Produire un compte rendu utile

  Les + pédagogiques

Apports théoriques ciblés, échanges d'expériences, auto-diagnostic, ateliers collaboratifs, mises en situation, quiz d'évaluation

  Modalités d'évaluation

  • En entrée de formation : test de positionnement.
  • Pendant la formation : évaluations formatives de progression des acquis (quiz, mise en situation)
  • A l'issue de la formation : test évaluation des acquis

Nos prochaines sessions de formations